开云电子|中国有限公司

对症施测,支撑企业数字化创新

企业内部信息化建设过程中，必须围绕业务需求，进行持续的开云电子|中国有限公司管控、架构管控，并结合自身的IT现状和业务发展优先级，进行信息化建设。企业面临云化、微服务化，多厂商提供的相似的软件产品的多重挑战。我们可以在业务需求、方案设计、系统建设、业务运营4个方面帮助企业顺利完成其数字化转型。

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充分利用云平台的优势，支持业务支撑能力的动态扩展

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根本上解决单体系统复杂性越来越高的问题

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统一内部开云电子|中国有限公司栈，开放架构，便于各业务系统按需选用不同的开云电子|中国有限公司框架，持续引入AI、区块链等新开云电子|中国有限公司

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完成跨系统的业务能力整合，以支撑企业敏捷，快速的业务创新及数字化转型

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企业中台面对多个行业、渠道、合作伙伴，高效实现能力的复用和编排，提升自主可控的能力

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通过对存量系统的封装，可快速实现新老架构的共存，并根据业务的演进，分期分批地进行整体的架构改造，节约IT投资成本及风险

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